Abstract
Dieses Lehrbuch bietet eine verständliche und aktuelle Einführung in das Managen von
Projekten
aller Art. Das Arbeiten in Projekten nimmt weiter rasant zu und stellt schon heute
eine der wichtigsten Arbeitsformen in den meisten Betrieben dar. Auf Basis einer umfassenden
Einführung in die Begriffe, Ansätze, Sichtweisen und Strukturierungsmöglichkeiten
von Projekten und des Projektmanagements werden die wesentlichen Planungs- und Steuerungselemente
mit den entsprechenden Methoden und Instrumenten anschaulich erklärt.
In weiteren Teilen werden die im Rahmen von Projekten notwendigen Softskills – wie
Selbstmanagement, Teammanagement, Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement
– erklärt und anhand geeigneter Beispiele verdeutlicht. Eine Einführung in die Themen
Multiprojektmanagement sowie agiles Projektmanagement rundet das Buch ab.
Die prägnante Darstellung anhand eines durchgängigen Projekt-Beispiels sowie die leserfreundliche
Struktur ermöglichen dem Leser eine schnelle Einarbeitung in das Themengebiet.
Das Buch ist auch als Nachschlagewerk für Praktiker und zum Selbststudium
geeignet.
Der Inhalt
- Grundlagen des Projektmanagements
- Klassisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Selbstmanagement und sozial Kompetenz
- Mulitprojektmanagement
Der Autor
Prof. Dr. André Dechange arbeitete nach seinem Studium der Elektrotechnik und Betriebswirtschaftslehre
an der Technischen Universität in Dortmund und der Fernuni Hagen fünfzehn
Jahre in der Industrie (u.a. Leitung verschiedener nationaler und internationaler Projekte
und Programme sowie Leitung eines Projektmanagement Office im internationalem
Umfeld). Anschließend war er mehrere Jahre als Berater, Trainer und Coach im Bereich Projektmanagement
für verschiedene Unternehmen tätig, bevor er 2012 als Professor für Projektmanagement
an die Fachhochschule Dortmund berufen wurde.
PROJEKTMANAGEMENT
SCHNELL ERFASST
André Dechange
Schlagwörter
Projektmanagement